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医院召开2020年度表彰会议暨2021年工作会议

  2021年2月10日下午,我院2020年度表彰会议暨2021年工作会议在综合楼十七楼第一会议室召开。

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        因处于新冠肺炎疫情防控特殊时期,会议采取现场与视频直播相结合的形式进行,全体院领导班子成员、业务及职能科室负责人、部分获奖人员等通过线上线下方式参会。党委书记顾寿永主持会议,他代表院领导班子向全院职工过去一年的辛勤付出表达了最崇高的敬意和最衷心的感谢。

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顾寿永书记宣读2020年度先进集体、先进个人的表彰决定

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何一然院长宣读2020年度单项奖获奖科室、个人的表彰决定

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熊亚晴副院长宣读2020年度论文激励奖、课题立项奖、科技成果奖获奖人员的表彰决定

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沈启松副院长宣读2020年度先进工会小组和工会积极分子的表彰决定

为表彰先进

激励全院职工学习身边的榜样

院领导现场为部分获奖科室及个人颁奖


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先进集体、年度特别奖代表合影


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先进个人合影


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课题立项奖、科技成果奖获得者合影

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先进工会小组代表合影

向以上获奖者

致以最诚挚的敬意

        表彰大会结束后,2021年医院工作会议随即召开。来自临床、医技科室的41位科室负责人汇报交流了科室2021年工作计划。

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部分科室代表

何一然院长与科室代表签订2021年度工作目标任务书。

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部分科室代表

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顾寿永书记总结讲话

针对2021年医院重点工作,顾寿永书记提出六点要求:

一是坚持党建与临床业务工作深度融合,以党建引领医院各项工作发展。今年是中国共产党建党100周年,也是医院发展的关键时期。要充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,通过党组织的各项工作引导科室和医院工作与发展。全院职工要真正坚持“以医疗为基础,干部保健为重点,老年医学为特色”的发展思路,以党建推动医院在“十四五”时期取得长足进步。

二是抓好常态化疫情防控和安全生产工作。毫不放松抓好院感防控,及时消除隐患,确保零感染目标,坚决防止院内感染事件的发生。要规范有序做好疫苗接种工作,实现医务人员应接尽接。

三是全面提升医院运营管理水平。医改新形势下,医院经济运行压力不断加大。伴随着粗放式发展向精细化发展的转型,医院亟待挖掘发展潜力,提高运营管理能力。高质量发展离不开科学化、规范化、精细化、信息化的医院运营管理,希望医院和临床科室共同努力,实现科室运营管理和经济效益相向而行、共同提升。

四是切实提升服务质量和服务能力。集中力量办大事,统筹医院有限的资源向优势专科倾斜,力争在2021年,两到三个特色专科初见雏形,到“十四五”期末,形成六到八个优势学科群,为医院的发展奠定临床支撑的基础。

五是着力解决广大职工关心的问题。明确“十四五”时期机关医院的发展方向和定位;疏通医务人员职称评聘的“堰塞湖”,打开医务人员职业发展的上升通道;把全院职工思想统一到医院发展上来,汇聚起推动医院高质量发展的磅礴力量。

六是充分利用沐春园护理院等平台,做大做强医养结合工作。
     他表示,希望全院职工共同努力,实现幸福感和获得感的提升。最后,顾书记还代表医院党委祝福大家新春快乐,万事如意!

征途漫漫 唯有奋斗

凡是过往 皆为序章

在前进的征途上

有挑战更有机遇

有压力更有希望

2021年的钟声已经敲响

让我们勠力同心 奋楫笃行

共同向蓝图目标的彼岸进发

(宣传统战办公室  张婷)